Tool der Demografieberatung Digi+
Alterssensible Candidate Personas
Personas sind zwar erfundene Charaktere, können Ihnen aber dabei helfen, die gewünschten Bewerber*innen zu erreichen, indem Sie die Stellenausschreibung und die Ansprache genau an der Zielgruppe ausrichten. Die Personas-Methode fokussiert auf die Fähigkeiten und Interessen von Personen, wodurch Sie auch auf potentielle Kandidat*innen aufmerksam werden, an die Sie vielleicht nicht gleich gedacht hätten.
dieses Angebot ist für: Führungskräfte, HR / Personalverantwortliche
und für < 15 Mitarbeiter*innen, 15 - 49 Mitarbeiter*innen, 50 - 249 Mitarbeiter*innen
Infoblatt
Vorlage Arbeitsblatt
Reflexionsmethoden
Weitere Tools:
Generationengerechtes Führen
Dieses Tool unterstützt Führungskräfte dabei, unterschiedliche Bedürfnisse im Team zu berücksichtigen und den eigenen Führungsstil zu reflektieren. Ziel ist es, das gegenseitige Verständnis und die Zusammenarbeit über Altersgruppen hinweg zu stärken. Weitere Inhalte sind Vielfalt, Chancengerechtigkeit und Inklusion, das Führen in digitalen Arbeitsumgebungen sowie das Teilen von Führungsverantwortung (Shared Leadership).
Handout Führen unterschiedlicher Generationen
Generationen im Wandel
Shared Leadership - duale Führung
Virtuelle Führung
Digitalisierung und mitarbeiter*innenorientierte Führung
Diversity im eigenen Team fördern
Studie 2024: Diversität und Inklusion
Liste Basisliteratur Generationengerechtes Führen
Führung und Belastungsfaktoren
Die Unterlage unterstützt Führungskräfte dabei, Belastungen im eigenen Arbeitsalltag zu erkennen und zu verringern. Sie reflektieren ihr Führungsverhalten und tauschen sich mit anderen Führungskräften aus. Ziel ist es, gesundheitsbewusst zu führen und Entscheidungen nachvollziehbar zu machen
Belastungen in der Führung
Demografiesensible Delegationsgespräche
Wie können Führungskräfte Aufgaben so übertragen, dass Mitarbeitende wissen, was von ihnen erwartet wird, und diese motiviert übernehmen? Dieses Tool unterstützt dabei, Delegationsgespräche klar und wertschätzend zu führen und unterschiedliche Erfahrungen und Bedürfnisse von Mitarbeitenden verschiedener Altersgruppen zu berücksichtigen.
Ziel ist es, Führungskräfte zu entlasten, die Motivation der Mitarbeitenden zu stärken und das gegenseitige Verständnis zwischen Menschen unterschiedlichen Alters zu fördern.
Leitfaden Delegationsgespräche
Spannungsfelder Junge Führungskräfte und ihre ältere Mitarbeiter*innen
Alter(n)sgerechte Arbeitsprozesse
Dieses Tool unterstützt bei der Integration von Prozessmanagement unter Berücksichtigung von Altersdiversität.
Tool alter(n)sgerechte Arbeitsprozesse
Arbeitsplatzlandkarte
Diese Inhalte dieses Tools ermöglichen eine Abbildung von Positionen und den Belastungen am jeweiligen Arbeitsplatz, sowie mögliche Karriereverläufe auf Basis dieser.
Checkliste Belastungen am Arbeitsplatz
Arbeitsplatzklassifizierung
Begehungsleitfaden am Arbeitsplatz
Exceldatei Beispiel Matrix-Umstiege
Broschüre Bildschirmarbeit von AK, 2023 (36. Auflage)
Lebensphasenorientierte Arbeitszeit
Das Tool zeigt Ihnen, wie Sie Arbeitszeiten an unterschiedliche Lebenssituationen Ihrer Beschäftigten anpassen können. Sie erfahren, worauf es dabei ankommt und wie Sie passende Arbeitszeitmodelle in Ihrem Betrieb einführen.
Folien zum Thema Lebensphasenorientierte Arbeitszeit
Leitfaden Lebensphasenorientierte Arbeitszeit
Beispielvorlage Gleitzeitvereinbarung
Broschüre Neue
Arbeitszeit Praxis, 2013
Generationen in der Arbeitswelt von Wagner, 2022
