Chancen ergreifen.
Zukunft gestalten.
Die Demografieberatung Digi+ ist ein kostenfreies Beratungsprojekt zur Schaffung von alter(n)sgerechten Arbeitswelten in Österreich. Wir unterstützen Betriebe und ihre Beschäftigten dabei, individuelle Antworten auf demografische und digitale Entwicklungen zu finden – damit sie den Wandel aktiv gestalten und Digitalisierung gezielt für die betriebliche Zukunft nutzen können.
kostenfreie Beratung für Betriebe
individuell zugeschnitten
alle Größen und Branchen
BEDÜRFNISSE BERÜCKSICHTIGEN - BESCHÄFTIGUNG ERHALTEN
Begegnen Sie den Herausforderungen des demografischen und digitalen Wandels.
Unsere Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Digitalisierung, Arbeitskräftemangel, eine alternde Gesellschaft und Pensionierungswellen stellen Betriebe vor große Herausforderungen. Wir unterstützen Sie und Ihre Beschäftigten dabei, diesen Veränderungen zu begegnen. Gemeinsam sichern wir Ihre Zukunftsfähigkeit.
Der Beratungsablauf
Erstgespräche und Standortbestimmung
Unsere Berater*innen identifizieren die individuellen Herausforderungen und Bedarfe im Betrieb und klären die Beratungs- und Unterstützungsbedarfe ab.
Vertiefende Analysen, Maßnahmenplanung
Analyse und Befragungen der Belegschaftsgruppen führen uns zu Ihrer Digitalisierungs- und Demografiesituation und den richtigen Maßnahmen.
Maßgeschneiderte Umsetzung
Wir passen unsere Toolbox genau auf die Bedürfnisse Ihres Betriebs und Ihrer Mitarbeiter*innen an. Ein detaillierter Umsetzungsplan begleitet diesen Prozess.
Zukunftsfit bleiben
Rund sechs Monate nach Ende der Beratung evaluieren wir die Ergebnisse, Auswirkungen und Nachhaltigkeit der Beratung. Wenn nötig, erhalten Sie noch einmal kostenfrei eine fokussierte Nachberatung.
Unsere Best-Practice-Betriebe
Von flexiblen Arbeitsmodellen über digitale Lösungen oder generationenübergreifendes Mentoring – es gibt eine Vielzahl an Möglichkeiten, um Beschäftigung zu fördern und die Belegschaft zu stärken. Unsere Best-Practice-Betriebe zeigen, wie’s geht.
ITdesign Software Projects & Consulting GmbH
Wien
Zeitraum
10/2023-02/2025
Beratungsinhalte
Alter(n)sgerechte Organisationsform
Generationensensiblem TeamBuilding
Nachfolgemanagement
Beim Wiener IT-Dienstleister ITdesign wurden gemeinsam mit der Demografieberatung Digi+ Maßnahmen umgesetzt, um eine zukunftsfähige und generationengerechte Arbeitswelt zu gestalten. Alter(n)sgerechte Arbeitsprozesse, Generationensensibles TeamBuilding und Nachfolgemanagement standen dabei im Fokus.
Diese Hotspots wurden definiert und bearbeitet:
Alter(n)sgerechte Arbeitsprozesse und Holokratie: Die Holokratie – eine flexible Organisationsform ohne klassische Hierarchien, die auf klaren Rollen, Verantwortlichkeiten und selbstorganisierten Teams basiert und bereits viele Jahre in dieser Organisation besteht – wurde evaluiert und weiterentwickelt. Ziel war es, eine inklusive und generationengerechte Arbeitsweise zu schaffen, die den Bedürfnissen aller Mitarbeiter*innen gerecht wird.
Generationensensibles TeamBuilding und Entwicklung einer tiefgreifenden Führungs- und Kommunikationskultur.
- „Community Building“ zur Lösung von Generationenkonflikten und Stärkung der Zusammenarbeit.
- Partizipative Entwicklung eines zukunftsfähigen Geschäftsmodells und einer Vision für 2035 durch Interviews und Workshops mit allen Mitarbeiter*innen
- Werte- und Kultur-Relaunch für die (über)nächste Generation.
Strukturiertes Nachfolgemanagement durch Prozessdesign und Zielklärung für den Übergang von der Gründer*innen- zur Nachfolger-Generation. Steige-rung der Arbeitgeberattraktivität, um bestehende Mitarbeiter*innen zu binden und neue zu gewinnen.
Die Beratung führte zu einer starken Sensibilisierung für die demografischen Herausforderungen. Die aktive und gezielte Einbindung der gesamten Belegschaft in die Bereiche Arbeitsgestaltung, Führung & Kultur sowie Personalmanagement bildet die Grundlage für den Beratungserfolg – und schafft ein nachhaltig attraktives und zukunftsfähiges Arbeitsumfeld.
Geislinger GmbH
Hallwang, Salzburg
Zeitraum
07/2023-08/2025
Beratungsinhalte
Digitalisierung der MAGs
Mentoring
Nachfolgeplanung
Bei der Firma Geislinger wurde im Rahmen der Demografieberatung Digi+ erfolgreich an zentralen Zukunftsthemen der Personalentwicklung gearbeitet. Das Unternehmen zeigte sich durchgehend engagiert und offen für neue Ansätze – von der Geschäftsleitung über HR bis zu den Mitarbeiter*innen an den Standorten Salzburg und Kärnten.
Ein Schwerpunkt lag auf der Nachfolgeplanung und dem Pensionierungsprozess. Dafür wurden Führungskräfte und ausgewählte Mitarbeiter*innen aktiv eingebunden, um erfolgskritische Positionen zukunftssicher zu besetzen. Auf Basis des Demografiebarometers erhielt das Unternehmen einen klaren Überblick über die Altersstruktur und konnte gezielte Maßnahmen zur Planung von Pensionierungen und Wissensweitergabe einleiten.
Ein weiteres Kernelement war die Einführung generationenübergreifenden Mentorings und der Einsatz des Tools „Job Map“. Damit wurde das implizite Wissen im Betrieb sichtbar gemacht und der Wissenstransfer zwischen erfahrenen und jüngeren Mitarbeiter*innen systematisch unterstützt. Ein paralleles internes IT-Projekt sorgt zusätzlich für nachhaltige Wissenssicherung und -zugänglichkeit.
Zudem wurde die Digitalisierung der Mitarbeiter*innen-Gespräche (MAG) vorbereitet. Aufgrund geplanter Veränderungen in der HR-Abteilung wurde entschieden, die Umsetzung für 2026 zu planen – mit dem Ziel, das Gespräch als Basis für ein umfassendes Talentmanagement im Betrieb zu nutzen.
Die Maßnahmen führten zu einer deutlichen Stärkung des Generationenbewusstseins, zu engerer Zusammenarbeit zwischen den Standorten Salzburg und Kärnten sowie zu einer einheitlicheren Vorgehensweise in Personalprozessen.
Vital- und Pflegezentrum
St. Peter im Sulmtal, Steiermark
Zeitraum
06/2023-07/2025
Beratungsinhalte
Alternsgerechte MAGs
Alternsgerechtes Recruiting
Mentoring
Digitales Onboarding
Im Pflegezentrum St. Peter i. S. wurden im Rahmen der Demografieberatung Digi+ drei zentrale Maßnahmen umgesetzt, um Mitarbeiter*innenbindung und -zufriedenheit zu stärken: die Einführung alter(n)sgerechter Mitarbeiter*innengespräche, die Umsetzung eines generationensensiblen Onboardings mit digitalen Tools und ein alter(n)sgerechtes Recruiting, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken.
Einführung alter(n)sgerechter Mitarbeiter*innen-Gespräche: Gemeinsam mit den Führungskräften wurden Leitfäden, Vorbereitungsdokumente und Informationsmaterialien entwickelt. Die Gespräche wurden erfolgreich durchgeführt und führten laut Rückmeldungen zu deutlich höherer Zufriedenheit und Bindung. Künftig finden sie jährlich statt.
Generationensensibles Onboarding mit digitalen Tools: In mehreren Workshops wurde ein digitales Onboarding-Handbuch konzipiert, das zentrale Informationen, Anleitungen und Videos bereitstellt. Ergänzend dazu entstand ein Mentoring-Konzept, das neuen Mitarbeiter*innen den Einstieg erleichtert und noch vor Beratungsende in der Praxis gestartet wurde.
Alter(n)sgerechtes Recruiting: Aufgrund des Fachkräftemangels wurden analoge und digitale Recruiting-Strategien neu aufgesetzt. Neben einer überarbeiteten, generationensensiblen Stellenausschreibung wurden auch digitale Suchkanäle und Zielgruppen-Personas entwickelt. Erste Erfolge zeigten sich rasch: Mehr qualifizierte Bewerbungen und neue Mitarbeiter*innen konnten gewonnen werden.
Das Projekt zeigt, wie gezielte Maßnahmen in den Bereichen Entwicklung, Onboarding und Recruiting nachhaltig zu einem attraktiven und zukunftsfähigen Arbeitsumfeld beitragen.
Wir glauben an eine Arbeitswelt, in der alle Altersgruppen und Geschlechter gleichgestellt sind und miteinander arbeiten.
Mit der Beratung erhalten Sie:
kostenfreien Zugang zur Toolbox für Führungskräfte und Mitarbeiter*innen
gemeinsame Workshops, Coachings und eine vollständige Prozessbegleitung
ein österreichweites Netzwerk zum Austausch in der Region und Branche
Vermittlung zusätzlicher Angebote und Förderungen für Betrieb und Mitarbeiter*innen
Kontakt
Schaffen Sie eine neue Arbeitswelt, die alle berücksichtigt.
Arbeitsgestaltung
Berücksichtigen Sie digitale, inhaltliche, organisatorische und umgebungsspezifische Aspekte bei der Gestaltung eines alter(n)sgerechten Arbeitsumfelds.
Führung & Kultur
Mit einer alter(n)sgerechten Führung, Partizipation der Mitarbeiter*innen und einer angstfreien Beschäftigung mit Digitalisierung schaffen Sie Wertschätzung, Motivation und Beteiligung.
Personalmanagement
Entwickeln Sie zukunftsorientierte Strukturen und nutzen Sie digitale Instrumente für ein alterssensibles Personalmanagement in den Bereichen Recruiting, Karriere- und Entwicklungsverläufe.
Wissen & Kompetenzen
Sichern Sie den Auf- und Ausbau fachlicher, sozialer und persönlicher Fähigkeiten im Betrieb durch alter(n)sgerechte, diskriminierungsfreie und digitale Maßnahmen, Weiterbildung und generationenübergreifenden Wissenstransfer.
Gesundheit
Seien Sie sich der Chancen und Risiken der Digitalisierung bewusst und nutzen Sie digitale Assistenzsysteme zum Vorteil Ihres Betriebs und Ihrer Mitarbeiter*innen.
Umfassende Beratung entlang unserer fünf Handlungsfelder
Wir betrachten Alter und Altern als Prozess und vereinen die individuelle Situation der Mitarbeiter*innen mit Ihren unternehmerischen Zielen. Dabei sehen wir die Digitalisierung in allen Handlungsfeldern als entscheidenden Hebel, um Arbeit und Arbeiten so zu gestalten, dass es für alle Altersgruppen und Generationen zugänglich ist.
Wer kann die Beratung nutzen?
Grundsätzlich kann jeder Betrieb mit Mitarbeiter*innen und Sitz in Österreich (Ausnahme Burgenland) die Beratung und unsere Angebote nutzen. Alle Voraussetzungen und weitere Fragen klären wir im Zuge des Erstgesprächs.
Wer wird beraten?
Je nach Thema und Beratungsziel stehen während der Umsetzung unterschiedliche (betriebliche) Gruppen im Fokus. Das können Mitarbeiter*innen, Führungskräfte, Personalverantwortliche, Betriebsrät*innen oder eine Kombination daraus sein.
Mit welchem Aufwand muss ich rechnen?
Hauptsächlich mit Zeit. Bei der Umsetzung berücksichtigen wir aber immer Ihre betrieblichen Rahmenbedingungen, damit Ihr Team weiterarbeiten kann und nichts das Tagesgeschäft stört. Finanzielle Kosten fallen nicht an.
Wir sind die Expert*innen für alter(n)sgerechte Arbeit und Digitalisierung.
Mag.a Dr.des. Alexandra Weilhartner, MA MA
Projektleitung Demografieberatung Digi+
Tanja Zink, MA
Projektleitung Demografieberatung Digi+
Anna-Maria Comina, BA, MA
Projektleitung Demografieberatung Digi+
Unsere Kooperationspartner*innen
Wir arbeiten mit regionalen und nationalen Institutionen und Expert*innen aus Wirtschaft, Digitalisierung und Gesundheit zusammen, um für Ihren Betrieb die bestmöglichen Lösungen zu entwickeln – individuell, maßgeschneidert und abgestimmt auf Ihre Bedarfe.
