Der Wertebaum unterstützt bei Betriebsübergaben dabei, unterschiedliche Wertvorstellungen sichtbar zu machen und gemeinsame Vorstellungen für die Zukunft des Betriebs zu entwickeln. Die Beteiligten stärken ihr Verständnis füreinander und klären Zuständigkeiten in der Geschäftsführung.

Dieses Tool unterstützt (neue) Führungskräfte dabei, ihre Aufgaben und die Erwartungen an ihre Rolle zu klären. Sie reflektieren ihren Führungsstil und tauschen sich mit anderen Führungskräften aus. Das Tool bietet auch neuen Führungskräften Orientierung für den Einstieg

Die Unterlage unterstützt Führungskräfte dabei, Belastungen im eigenen Arbeitsalltag zu erkennen und zu verringern. Sie reflektieren ihr Führungsverhalten und tauschen sich mit anderen Führungskräften aus. Ziel ist es, gesundheitsbewusst zu führen und Entscheidungen nachvollziehbar zu machen

Dieses Tool unterstützt Führungskräfte dabei, die eigene Rolle zu reflektieren und ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Sie erleben selbst Coaching und lernen, wie sie damit Mitarbeitende im Arbeitsalltag unterstützen und die Zusammenarbeit stärken können.

Wie können Führungskräfte Aufgaben so übertragen, dass Mitarbeitende wissen, was von ihnen erwartet wird, und diese motiviert übernehmen? Dieses Tool unterstützt dabei, Delegationsgespräche klar und wertschätzend zu führen und unterschiedliche Erfahrungen und Bedürfnisse von Mitarbeitenden verschiedener Altersgruppen zu berücksichtigen. Ziel ist es, Führungskräfte zu entlasten, die Motivation der Mitarbeitenden zu stärken und das gegenseitige Verständnis zwischen Menschen unterschiedlichen Alters zu fördern.

Dieses Tool unterstützt bei den ersten Schritten zur Entwicklung einer alter(n)ssensiblen Digi-Strategie: von den Basics der digitalen Transformation, über ein gemeinsames Leitbild und Führungskompetenzen.