Tool der Demografieberatung Digi+
Exchange Mentoring
Beim Exchange Mentoring findet sich ein Mentoring-Paar zusammen und lernt wechselseitig voneinander, es übernehmen beide Teilnehmer*innen beide Rollen gleichzeitig und wechseln nahtlos zwischen Mentor*in und Mentee. Damit können Mitarbeiter*innen ideal ongeboardet werden, Wissen über die Generationen hinweg geteilt und altersübergreifendes Lernen stattfinden.
dieses Angebot ist für: Mitarbeiter*innen
und für alle Betriebsgrößen
Hinweis zur Anwendung: In unserem Webinar finden Sie eine genaue Ausführung zur schrittweisen Umsetzung im Betrieb.
Broschüre mit Schritt-für-Schritt-Anleitung
Webinar Exchange Mentoring
Leitfaden Mentoring begleiten
Erhebungsbogen Beispiel
Weitere Tools:
Wertebaum: Gemeinsame Werte für die Betriebsübergabe klären
Der Wertebaum unterstützt bei Betriebsübergaben dabei, unterschiedliche Wertvorstellungen sichtbar zu machen und gemeinsame Vorstellungen für die Zukunft des Betriebs zu entwickeln. Die Beteiligten stärken ihr Verständnis füreinander und klären Zuständigkeiten in der Geschäftsführung.
Wertebaum im Nachfolgeprozess
Plakatvorlage Wertebaum
Mein Rolle als Führungskraft
Dieses Tool unterstützt (neue) Führungskräfte dabei, ihre Aufgaben und die Erwartungen an ihre Rolle zu klären. Sie reflektieren ihren Führungsstil und tauschen sich mit anderen Führungskräften aus. Das Tool bietet auch neuen Führungskräften Orientierung für den Einstieg
Neu in der Führungsrolle
GPTW: Die digitalisierte Arbeitswelt verlangt nach neuer Führung
Leadership Map
Selbstreflexion für Führungskräfte
Handlungsanleitung: Besprechungen Führen
gsub Arbeitshilfe Führen in diversen Teams
Generationengerechtes Führen
Dieses Tool unterstützt Führungskräfte dabei, unterschiedliche Bedürfnisse im Team zu berücksichtigen und den eigenen Führungsstil zu reflektieren. Ziel ist es, das gegenseitige Verständnis und die Zusammenarbeit über Altersgruppen hinweg zu stärken. Weitere Inhalte sind Vielfalt, Chancengerechtigkeit und Inklusion, das Führen in digitalen Arbeitsumgebungen sowie das Teilen von Führungsverantwortung (Shared Leadership).
Handout Führen unterschiedlicher Generationen
Generationen im Wandel
Shared Leadership - duale Führung
Virtuelle Führung
Digitalisierung und mitarbeiter*innenorientierte Führung
Diversity im eigenen Team fördern
Studie 2024: Diversität und Inklusion
Liste Basisliteratur Generationengerechtes Führen
Führung und Belastungsfaktoren
Die Unterlage unterstützt Führungskräfte dabei, Belastungen im eigenen Arbeitsalltag zu erkennen und zu verringern. Sie reflektieren ihr Führungsverhalten und tauschen sich mit anderen Führungskräften aus. Ziel ist es, gesundheitsbewusst zu führen und Entscheidungen nachvollziehbar zu machen
Belastungen in der Führung
Führungskräfte als Coachee & Coach
Dieses Tool unterstützt Führungskräfte dabei, die eigene Rolle zu reflektieren und ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Sie erleben selbst Coaching und lernen, wie sie damit Mitarbeitende im Arbeitsalltag unterstützen und die Zusammenarbeit stärken können.
Reflexion für Führungskräfte
Führungskräfte als Coach
Selbstreflexionsbogen
Alter(n)sgerechte Arbeitsprozesse
Dieses Tool unterstützt bei der Integration von Prozessmanagement unter Berücksichtigung von Altersdiversität.
Tool alter(n)sgerechte Arbeitsprozesse
