Einladung zur Online Peer-to-Peer-Veranstaltung „Führung gemeinsam gestalten – Shared Leadership als Chance für Ihren Betrieb“
Führungsverantwortung muss nicht immer bei einer Person liegen. Beim Shared Leadership wird Verantwortung auf mehrere Schultern verteilt, etwa durch eine duale Führung, bei der zwei Personen gemeinsam eine Führungsrolle übernehmen. Das Modell kann Führungskräfte entlasten, flexible Arbeitszeitmodelle ermöglichen und unterschiedliche Erfahrungen und Perspektiven verbinden. Gerade angesichts des demografischen Wandels bietet es Chancen, Wissen zu sichern, Generationen einzubinden und neue Führungskräfte zu gewinnen. Voraussetzungen sind klare Rollen und Verantwortlichkeiten, verbindliche Absprachen, ein gemeinsames Führungsverständnis und eine gute Kommunikation.
In der Online-Veranstaltung zeigen wir anhand eines Best-Practice-Beispiels aus der Demografieberatung Digi+, wie duale Führung entwickelt und begleitet werden kann. Anschließend gibt es Raum für Fragen und Erfahrungsaustausch.
Eine Einladung für alle interessierten Betriebsvertreter*innen. Die Teilnahme ist kostenfrei, wir bitten um verbindliche Anmeldung.
Beginn
09:30 Uhr
Begrüßung und Einstieg
Einführung in das Thema „Shared Leadership“ und Vorstellung der Ziele der Session.
Best Practice Beispiel(e)
Mag.a Simone Duncan, Beraterin der Demografieberatung Digi+, stellt ein konkretes Best-Practice-Beispiel zur dualen Führung vor.
Das Beispiel zeigt, wie zwei Personen gemeinsam Führung übernehmen, Rollen, Aufgaben und Entscheidungen klären sowie Abstimmung, Übergaben und Informationsfluss gestalten. Es wird deutlich, wie ein gemeinsames Führungsverständnis entsteht, unterschiedliche Stärken genutzt und mögliche Stolpersteine berücksichtigt werden.
Moderierter Erfahrungs-austausch und Diskussion
Austausch zu Erfahrungen, Herausforderungen und Ideen unter den Teilnehmenden, unter anderem zu:
- Geeigneten Führungsrollen und Chancen von Shared Leadership
- Aufteilung von Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Entscheidungen
- Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Führungsduo
Fazit, Ausblick und
Ende 10:30 Uhr
Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und Sammlung zentraler Take-aways für die eigene betriebliche Praxis.
