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SUMMARY:Führung gemeinsam gestalten - Shared Leadership als Chance für Ihren Betrieb
DESCRIPTION:Einladung zur Online Peer-to-Peer-Veranstaltung „Führung gemeinsam gestalten – Shared Leadership als Chance für Ihren Betrieb“\n\n\n\nFührungsverantwortung muss nicht immer bei einer Person liegen. Beim Shared Leadership wird Verantwortung auf mehrere Schultern verteilt\, etwa durch eine duale Führung\, bei der zwei Personen gemeinsam eine Führungsrolle übernehmen. Das Modell kann Führungskräfte entlasten\, flexible Arbeitszeitmodelle ermöglichen und unterschiedliche Erfahrungen und Perspektiven verbinden. Gerade angesichts des demografischen Wandels bietet es Chancen\, Wissen zu sichern\, Generationen einzubinden und neue Führungskräfte zu gewinnen. Voraussetzungen sind klare Rollen und Verantwortlichkeiten\, verbindliche Absprachen\, ein gemeinsames Führungsverständnis und eine gute Kommunikation. \n\n\n\nIn der Online-Veranstaltung zeigen wir anhand eines Best-Practice-Beispiels aus der Demografieberatung Digi+\, wie duale Führung entwickelt und begleitet werden kann. Anschließend gibt es Raum für Fragen und Erfahrungsaustausch. \n\n\n\nEine Einladung für alle interessierten Betriebsvertreter*innen. Die Teilnahme ist kostenfrei\, wir bitten um verbindliche Anmeldung. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nBeginn09:30 Uhr\n\n\n\n\n\nBegrüßung und Einstieg \n\n\n\nEinführung in das Thema „Shared Leadership“ und Vorstellung der Ziele der Session. \n\n\n\n\n\n\n\nBest Practice Beispiel(e)\n\n\n\n\n\nMag.a Simone Duncan\, Beraterin der Demografieberatung Digi+\, stellt ein konkretes Best-Practice-Beispiel zur dualen Führung vor. \n\n\n\nDas Beispiel zeigt\, wie zwei Personen gemeinsam Führung übernehmen\, Rollen\, Aufgaben und Entscheidungen klären sowie Abstimmung\, Übergaben und Informationsfluss gestalten. Es wird deutlich\, wie ein gemeinsames Führungsverständnis entsteht\, unterschiedliche Stärken genutzt und mögliche Stolpersteine berücksichtigt werden. \n\n\n\n\n\n\n\nModerierter Erfahrungs-austausch und Diskussion\n\n\n\n\n\nAustausch zu Erfahrungen\, Herausforderungen und Ideen unter den Teilnehmenden\, unter anderem zu: \n\n\n\n\nGeeigneten Führungsrollen und Chancen von Shared Leadership\n\n\n\nAufteilung von Aufgaben\, Verantwortlichkeiten und Entscheidungen\n\n\n\nVoraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Führungsduo\n\n\n\n\n\n\n\n\nFazit\, Ausblick und Ende 10:30 Uhr\n\n\n\n\n\nZusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und Sammlung zentraler Take-aways für die eigene betriebliche Praxis. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nVeranstalter*in und Location
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SUMMARY:Karriere im Dialog - Zukunftsperspektiven gemeinsam gestalten
DESCRIPTION:Belegschaften werden älter\, Erwerbsbiografien vielfältiger und berufliche Bedürfnisse verändern sich im Laufe des Lebens. Damit gewinnen alters- und lebensphasenorientierte Karrierewege für Betriebe und Beschäftigte an Bedeutung. In dieser Veranstaltung beleuchten wir\, wie Karrierewege und Zukunftsperspektiven im Unternehmen gemeinsam gestaltet werden können und welche Rolle dabei das Mitarbeiter*innen-Gespräch (MAG) als zentrales Instrument der Entwicklung spielt. \n\n\n\nEine Einladung für alle interessierten Betriebsvertreter*innen\, insbesondere Betriebsinhaber*innen\, Personalverantwortliche und Führungskräfte. Die Teilnahme ist kostenfrei\, wir bitten um Anmeldung. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nBeginn14:00 Uhr\n\n\n\n\n\nBegrüßung und Einstieg \n\n\n\nKurze Vorstellung der Demografieberatung Digi+ durch Jannik Holletschek\, BA\, Regionalleitung Demografieberatung Digi+. Einstieg in das Thema mit inhaltlichem Impuls durch Ing. Christian Steiner\, MSc\, Demografieberater. \n\n\n\n\n\n\n\nZukunftsperspektiven gestalten: Diskussion und Dialogforum\n\n\n\n\n\nModerierter Erfahrungsaustausch und Diskussion \n\n\n\nWie können Mitarbeitende und Führungskräfte berufliche Entwicklung aktiv und gemeinsam gestalten? Welche Möglichkeiten gibt es\, individuelle Stärken\, Interessen und Potenziale in allen Lebensphasen sichtbar zu machen und daraus konkrete Entwicklungsperspektiven abzuleiten? \n\n\n\n \n\n\n\n\n\n\n\nZusammenfassung & Ausblick15:00 Uhr\n\n\n\n\n\nZusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und Sammlung zentraler Take-aways für die eigene betriebliche Praxis. Erfolgsfaktoren für eine gelungene Karriereentwicklung. Praktische Impulse für den Einsatz des MAG als Entwicklungsinstrument. \n\n\n\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nVeranstalter*in und Location
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SUMMARY:Unersetzlich? - Beschäftigungsfähigkeit erhalten & Wissen sichern
DESCRIPTION:Ein Arbeitsunfall\, eine längere Erkrankung oder ein unerwarteter Ausfall: Viele Betriebe sind stärker von einzelnen Schlüsselpersonen abhängig\, als ihnen bewusst ist. Was passiert\, wenn genau jene Person ausfällt\, die kritisches Wissen trägt\, komplexe Abläufe steuert oder Störungen behebt\, die sonst niemand lösen kann? Und wie können Betriebe die Beschäftigungsfähigkeit ihrer Mitarbeitenden sichern? \n\n\n\nAnhand eines konkreten Praxisfalls betrachten wir gemeinsam\, wie der Ausfall einer erfahrenen Fachkraft den Betrieb\, das Team und den Output trifft. Sie lernen Werkzeuge aus der Demografieberatung Digi+ kennen\, mit denen Sie kritische Aufgaben sichtbar machen\, Wissen sichern und Nachfolge oder Übergaben strukturiert vorbereiten können. Dabei nehmen wir auch in den Blick\, wie eine Rückkehr oder berufliche Neuorientierung so gelingt\, dass die betroffene Person gestärkt und nicht überfordert wieder einsteigt.  \n\n\n\nDer Schwerpunkt liegt auf dem Austausch zwischen Betrieben: Was hat in der Praxis funktioniert? Wo sind Maßnahmen gescheitert? Und was lässt sich bereits am nächsten Arbeitstag umsetzen? Sie bearbeiten den Fall gemeinsam\, tauschen Erfahrungen aus und nehmen konkrete Leitfragen\, praxistaugliche Werkzeuge und einen nächsten Schritt für den eigenen Betrieb mit.  \n\n\n\nEine Einladung für alle interessierten Betriebsvertreter*innen\, insbesondere Betriebsinhaber*innen\, Prozessverantwortliche\, Personalverantwortliche und Führungskräfte. Die Teilnahme ist kostenfrei\, wir bitten um Anmeldung. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nBeginn15:30 Uhr\n\n\n\n\n\nBegrüßung und Einstieg \n\n\n\nFachlicher Input: Warum Schlüsselwissen und Beschäftigungsfähigkeit zusammengehören \n\n\n\n\n\n\n\nWenn die Schlüsselkraft ausfällt\n\n\n\n\n\nVorstellung eines Praxisfalls \n\n\n\nMarkus Krupitza\, MBA (NEBA BETRIEBSSERVICE) \n\n\n\n\n\n\n\nToolvorstellung und Diskussion \n\n\n\n\n\nImpulse\, Austausch und nächste Schritte \n\n\n\nMit dem Tool „Job-Map“ machen wir Aufgaben\, Wissen und kritische Abhängigkeiten sichtbar. Gemeinsam beantworten wir: • Was hätte der Betrieb vor dem Unfall tun können? • Was braucht der Betrieb jetzt? • Wie gelingt die Rückkehr ohne Überforderung? • Welche Maßnahme starten Sie morgen? \n\n\n\n\n\n\n\nFazit\, Ausblick und Ende17:00 Uhr\n\n\n\n\n\nAusklang und Netzwerken bei Kaffee und Kuchen \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nVeranstalter*in und Location
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